6月5日，公司召開了6月份總經辦擴大會議，公司高層及各部門負責人參加了會議。會議主要圍繞8艘34米水上巴士進度和質量問題展開討論。

    會議指出，“水巴”是凱力的又一考驗，難度更大，如不能按合同期交船，船東會罰款每條船1萬元/天，形勢非常嚴峻，公司各級管理人員應如何面對這個重大挑戰？

公司號召各級管理人員都要高度重視，把“水巴”建造當成公司重要的事情來做；經營與生產要相協調，各部門要關注并全力支持“水巴”的生產。

    會議就“水巴”如何保質保期交船提出了具體的要求：公司從上到下要團結協助，不相互指責，咬緊牙關，克服困難，總結經驗，除了外出公干或培訓學習外，從總經理到施工人員都要穿上工作服到現場解決問題，由人力資源部做好后勤服務支持工作，在公司設好涼茶配送點，負責為現場送茶水、發放清涼飲料，做好防暑降溫工作的同時，也保障員工身體健康。

    會上討論成立了幾個8艘 “水上巴士”專責小組并指定責任人，其中包括采購、設計、生產。同時，分別落實了8艘水上巴士項目經理。

    此外，為了確?！八汀表樌淮?，會議還對公司生產安全、技術開發、采購、設備等各項工作作了具體安排。